共3个回答
+关注
首先表达一个观点：“没有完美的企业”，企业是在不断解决问题中发展推进的过程！任何事情，项目，观点，真理，结论，包括企业都是在哲学辩证思维“否定之否定”中推进与成长的！
只能说，如何实现“行业第一或领军企业”，或者说“走得更远，活得更久的企业”，再或者说“更有价值或高效的企业”！
正如，我们常说“没有完美的个人，只有完美的团队”，也是不完全正确的！我的观点是：没有完美的个人，也没有完美的团队！只有有战斗力团队，只有有创新力的团队！
结论：不要把企业经营管理完美化，有问题不可怕，常态化！企业在解决问题中存在，成长与发展！当然，前提是战略方向正确！
以上，仅代表个人观点！如有不妥，请大家多多指教！
+关注
“追求完美”是个文化层面的内涵，标志着一家企业的追求和价值观，而影响一家企业的文化，最关键的是创始人和核心团队的文化价值观，如果他们有着精益求精追求完美的行事作风，那么就更容易影响团队，让企业的员工都形成追求完美的意识和行为。
在满足上述条件的基础上，要不断的抓行为，抓行为就是抓文化，要不断的鼓励和认可“追求完美”的行为，打造学习标杆，同时对于违背此价值观的行为要及时的坚决的抵制和批评，久而久之会让这种文化价值观影响整个企业，形成卓越的文化。
+关注
1、清晰的发展目标
2、敏锐的市场洞察
3、灵活的处事应变
4、人才的高度发挥
5、合作的互利共赢
6、生存的转型创新