如今社群营销已经很普遍了，那么如何活跃社群是所有人关心的问题，1.可以借助平台去收集信息，如微信公众号，定期推送有价值的信息；2.定期在社群发放福利，但是成本可能要高点；3.通过社交电商平台推广，如拼多多；4.通过直播电商，如抖音，快手等
社群的活跃度是直接与社群的定位，内容主题是不是一致的。能不能持续输出有价值的内容，让群员保持新鲜感是非常重要的。
1.社群的定位。
我们要明白建立社群的初心是什么。是通过分享有价值的内容，寻找精准种子用户。
2.社群的人员分工。
人员分为主持人，督导，统计员，分享人员，管理员等等。有了人员是为了更好服务好社群。
3.社群的内容设计。
内容可以分为
10点话题可以先预习今晚课程的内容。
12点是加餐内容，邀约与本课相关的专业人员分享。
15点讨论昨天的作业内容。
20点是社群主题干货内容。
4.社群要有群规
群规：
1.严禁互加群里的好友，一经发现一律不解释直接请出群，友情提示：群里有埋伏，不要抱侥幸心理，请珍惜在群里的机会。请出去之后一律不再邀请。群里互加欢迎投诉，投诉人可以找群主领红包。
2.群不定期有直播课程，大家可以收藏，做好了在群里晒晒，晒晒更快乐！平时不发广告、不刷屏。
3.不要在群里传播负能量，有问题直接找群主私聊。
积极互动，乐于分享，传递正能量。让我们成为正能量和健康的传播者。一起成长，一起学习。
有了社群清晰的准备工作，接下来就是谈的是如何保持群的活跃度！
1.仪式感：开营，闭营
用红包激活群，把主题发布出来，由内勤人员积极配合带动下，渲染气氛。
社群要有价值观（明确价值观），狼性精神正能量，提高执行力，变现能力
这个非常重要，管理社群就好比管理一家公司，俗话说“无规矩不成方圆”，企业有企业的文化，公司有公司的规矩，那么社群也有社群的文化 社群文化最好就是：狼性精神，因为大部分人在舒适区久了，太惬意了，所以进步缓慢，狼性文化可以激发一个人的血性，激发个人潜能。群必须要正能量，每天给大家布置作业，提高执行力，提高大家赚钱能力
2，定期的刺激
社群要有奖励，奖品，优秀学员分享，小型比赛赢奖金（一周一次最好）
3.落实执行
作业是检查群员执行的最好结果，作业发朋友圈是激发自身行动的动力，还可以让朋友圈的人见证其成长。
建立社群的运营周期最好是以三天，或者10天为主。最长的是一个月。社群运营是需要长期有价值内容保持输出和精力去运营，不然很容易成为死群。
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社群的活跃度是直接与社群的定位，内容主题是不是一致的。能不能持续输出有价值的内容，让群员保持新鲜感是非常重要的。
1.社群的定位。
我们要明白建立社群的初心是什么。是通过分享有价值的内容，寻找精准种子用户。
2.社群的人员分工。
人员分为主持人，督导，统计员，分享人员，管理员等等。有了人员是为了更好服务好社群。
3.社群的内容设计。
内容可以分为
10点话题可以先预习今晚课程的内容。
12点是加餐内容，邀约与本课相关的专业人员分享。
15点讨论昨天的作业内容。
20点是社群主题干货内容。
4.社群要有群规
群规：
1.严禁互加群里的好友，一经发现一律不解释直接请出群，友情提示：群里有埋伏，不要抱侥幸心理，请珍惜在群里的机会。请出去之后一律不再邀请。群里互加欢迎投诉，投诉人可以找群主领红包。
2.群不定期有直播课程，大家可以收藏，做好了在群里晒晒，晒晒更快乐！平时不发广告、不刷屏。
3.不要在群里传播负能量，有问题直接找群主私聊。
积极互动，乐于分享，传递正能量。让我们成为正能量和健康的传播者。一起成长，一起学习。
有了社群清晰的准备工作，接下来就是谈的是如何保持群的活跃度！
1.仪式感：开营，闭营
用红包激活群，把主题发布出来，由内勤人员积极配合带动下，渲染气氛。
社群要有价值观（明确价值观），狼性精神正能量，提高执行力，变现能力
这个非常重要，管理社群就好比管理一家公司，俗话说“无规矩不成方圆”，企业有企业的文化，公司有公司的规矩，那么社群也有社群的文化 社群文化最好就是：狼性精神，因为大部分人在舒适区久了，太惬意了，所以进步缓慢，狼性文化可以激发一个人的血性，激发个人潜能。群必须要正能量，每天给大家布置作业，提高执行力，提高大家赚钱能力
2，定期的刺激
社群要有奖励，奖品，优秀学员分享，小型比赛赢奖金（一周一次最好）
3.落实执行
作业是检查群员执行的最好结果，作业发朋友圈是激发自身行动的动力，还可以让朋友圈的人见证其成长。
建立社群的运营周期最好是以三天，或者10天为主。最长的是一个月。社群运营是需要长期有价值内容保持输出和精力去运营，不然很容易成为死群。
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