个人认为,疫情之下,“共享员工”兴起!是个不错的新兴模式。
根据自己的感受,原因如下:
正常来说,在某些行业或者是某些岗位中,我们的日常工作总是集中在一天中的某个时间段内,忙碌过后,时间就变得充裕起来,因为我们的全制工作模式,所以工作时间内我们不能做其他的,也就导致了很大一部分人将工作内容平均分配时间,这样一来没有了时间效率,时间久了也就养成了惰性。如果是共享员工模式,可以忙碌完当前的工作后,稍作休息继续投入下一个工作,既提高了工作效率,也增加了我们的职场竞争力。
平时我们的工资待遇基本是固定的,在每天按时完成自己的工作之后,正好就到了下班的时间,如果想提高自己的额外收益,只能利用自己的业余时间来进行副业的工作。在共享员工的模式下,完成当前的工作稍作休息继续下一个工作,工作数量可以根据自己的情况来选择,相比较以往的白天只能做一份工作来比较,可以很大程度的增加自己的劳动收益,利用业余时间进行休息后,第二天继续投入到忙碌的生活中。
平常我们受限于全职工作,工作时间内只能干一种工作,所得的劳动报酬也是有限的,在共享员工的模式下,多一份工作多一份收入,工作的多少根据自身的情况来选择,可以更好的发挥我们的工作积极性与提高我们的工作效率。
想法是美好的,但是现实是残酷的,作为员工来说,共享员工模式可以极大的方便于我们,但是作为公司的负责人来说,却是一个非常糟糕的模式,需要天天担心员工是否会按时按量按需的完成工作,还要担心员工是否在认真的工作,甚至对于某些行业还要担心员工是否会有泄密的风险。
俩全不能取齐美,就目前而言,共享员工模式也只是在某些末端岗位或者行业才能进行,因为理念、风险的原因,还是无法发展到大部分岗位与行业的。
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