三个维度:
1. 能力的增长
能力是员工个体在组织生存和贡献的根本落脚点。组织应该通过各种渠道和形式对员工能力进行提升并对潜能进行开发。
2. 成长的空间
组织应该员工提供晋升和发展的空间,让员工有才能发挥的土壤,有价值成就的位置。
3. 奖励与激励
人是情感的动物,人才发展需要组织的奖励和激励。由外而内是奖励,比如加薪升职。由内而外点燃员工内心是激励,比如成长成就。
钱
在人才发展方面,希望得到公司的哪些支持
我的个人观点:
1.资金,无论一个人的能力高低与否,薪资是找工作的主要思考问题,能够最大限度的留住人才
2.现在国人大部分连五险一金都没有,能力越强的人可能更希望六险一金甚至更好的待遇
3.工作时间和氛围,相信这也是大多数工作很苦恼的点
以上就是我的三个个人观点