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主观能动性
这个概念点，在职场上经常会提到。首先，我们在岗位上的价值是什么，就是解决这个岗位在公司系统中需要解决的问题，即发挥你在这个岗位的价值
整个公司的系统要运营，是有中枢系统由内而外，由上而下的
而系统之所以是系统，就尤其运行的规律
每个岗位也有其价值发挥的规律
领导安排事情，也是结合这个系统运营规律来进行的
1、领导安排的肯定是最重点的
2、你可以根据运行规律，提前做好准备，甚至已经在运作了
例如领导叫你跑1000米，到那里拍个照回来，你已经跑在了500米那里
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