首先通过你提问的内容,大概可以判断您尚处于职业的初级阶段,对产品能力的掌握及理解还没有那么全面深刻。
因此,这个问题的本质,或者说换个问法:作为一名初级产品经理,如何快速提升现阶段的产品能力?
我本人也是PM,接下来我会通过经验和实操方法两方面说下这个问题。
对于新入行的初级产品,首先要知道现阶段哪些可为,哪些不可为:
⚠️不该做
‼️讲战略 谈规划 : “1年别谈规划,5年别谈战略”。这里工作年限不是绝对,意在让大家在各阶段做合适的事。
‼️懒 :一定要勤快,主动承担“脏活累活”。
‼️吐槽抱怨:“这什么破公司!”“开发太烂了”“老板那么傻”……
☑️可以做
✅深入了解业务 :深入一线,看反馈,踏踏实实了解业务。
✅做好执行岗 :初级产品的核心是执行能力,积极主动推进项目上线。
✅勤总结 :定期自我总结。
3个阶段:发现产品➡️还原产品➡️分析产品
1. 发现产品
✅任务:深度体验20款你感兴趣的产品
✅目标:输出20个固定格式的一句话产品介绍(为哪些用户提供了哪些服务,解决什么问题……)
➡️tips:把自己当成小白用户,使用操作产品的核心路径
2. 还原产品
✅任务:通过流程图与原型图等方式深度还原体验的产品
✅目标:产出产品的服务流程图
✅tips:常用的流程图、原型图工具:xmind、墨刀、Axure等
3. 分析产品
✅任务:通过一定渠道找出并分析体验产品存在的问题
✅目标:产出产品的体验报告及迭代方向
✅tips:用户反馈处理方法:内外部渠道收集➡️数据整理(了解、清洗、标注)➡️反馈分析➡️常见问题分类(已知、位置问题)➡️优先级判断➡️产出需求➡️项目上线
以上,是我的一些小经验。精力有限,没有展开太多,也希望可以帮到你。也欢迎大家一起评论交流~
不断创新,领先一步。质量保证,售后保证。
首先有两个名词的界定是模糊不清的,一是产品,具体什么产品?产品分为看的见的和看不见的,比如教育咨询,策划同属产品类;而是你要提高产品什么能力?曝光率?使用?购买?……
我个人感觉:首先,你的问题是问提高产品能力,既然是提高就应该了解产品制作的基本流程,其次,应该更细致的去了解同类产品以及市场的反应程度和趋势。最后,结合自己的实际生产能力和技术看是否对提高产品能力有帮助。
当然,你在了解生产流程和统计市场信息的过程中所划分的种类以及其他相关的内容也和产品能否真正可以提高能力有着非常大的关系,希望对你能有所帮助。
首先要了解产品的基础学科,不知道基础学科就会迷茫并无从入手。然后从生产工艺抓起,对每一道工序进行细化分析,对可能影响产品精度及质量的工序及原材料做严格检验。最后一点对人力的培训及再教育,提高工作人员的生产素养。
和一个好的产品好坏,包括这个品牌嗯,然后还有它的工艺,等等这些当这些呢,都是厂家的事情,我们别给你太多不了,其他的建议嗯,我能够见你的那就是互联网营销的三力吧,产品率营销力传播力还生一把这个生意做好把营销做好基本上一个产品才算一个真正好的东西,毕竟现在很多市场上好产品也怕巷子深吗?
产品能力--核心竞争力。首先了解客户需求,越符合客户需求的产品,越容易融合市场,其次要制定产品定位策略,低中高不同群体。更重要是做好服务网络,售前售中售后各个环节都要做好服务。
产品得能力是有限的,产品得价值是无限的,
1、商品价格力取决于“预计普惠成交价 vs 全网低价”。其中,“全网低价”指,商品的15天天猫最低成交价与任一中国电子商务平台中同款商品的最低价(含拼团价)两者中取最低的价格,“天猫最低成交价”遵循《天猫最低成交价计算标准》。
2、优惠力度大,并且可享受优惠的门槛低,消费者普遍能够达到门槛值享受优惠,或同类产品全网最低价,并且在规定时间内最低成交价基础上再打9折以上,可以被判为价格力高。
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