微博运营成本太高,来运行头条号吧<(* ̄▽ ̄*)/
我是做双微运营的,想和你分享一些我的个人经验。
以企业的角度来看,这事儿确实成本有点高,因为企业需要的是转化,需要粉丝消费变现,但我们都知道,运营是一件需要深耕细作的事,短时间可能通过一些手段达到了大量吸粉的目的,但是这些粉丝的质量却没法得到保证,是不是目标用户都很难说,所以对于粉丝千万不要迷信数字,100个有忠诚度的铁粉,好过10000个“僵尸粉”。
再说企业的考核,很多企业对于运营人员的考核往往就是要求数字,因为客观说运营岗位和企划岗位的考核是很难的,除了数字之外,很难找到一个可以监控的硬性指标,这也催生了WiFi吸粉的诞生,可是这对于企业和运营人员来讲,都不是一件好事,企业没有达到目的,运营人员却学会了一些旁门左道的野路子。
我个人的做法是这样的,先去找到上级或者老板,谈一谈这个事情,把内幕、过程、企业诉求讲清楚,先把这套迷信的考核标准放在一边,主要还是得根据目标客户以及微博这个平台的用户属性作为战略调整的依据,一来可以减少不必要的精力投入,二来则是围绕精准的客户需求来建立运营内容,往往能够吸引有质量的粉丝。
额外多说一点,品牌的人格化运营很重要,具体涉及的内容很多,我推荐一本书——《流量池》,题主有时间不妨看一看,运营的成本和手段问题,书里有精细的讲解。
对比,抖音,头条,微信,百度,360,调查后再去推广,事半功倍。现在微博也很少人去关注,你可以转换平台。
紧跟热点话题推吧,2019年的趋势是重点做vlog和超话,还有左上角的每日日志的功能。
紧跟趋势,找对人,做对事。