针对本次突发疫情，有人认为“是对培训咨询行业的一记重击”，这类机构多以服务中小企业、营销代理导向、公开课模式的为多；还有人认为“只是暂时的，过了四月或五月，培训行业的整体发展仍然相对乐观”，这类机构多以服务大中型国有企业和政府机构、拥有自主产品和定制化咨询培训服务的为多。。
针对上述两种观点，培训机构从业者普遍认为，应当在认清现实的基础上抓住机遇。
一方面，2020年的企业培训市场和其他各行各业一样，遭受冲击是毋庸置疑的。对此，培训咨询机构亟需迅速完成转型，以应对企业发展新模式。
另一方面，影响虽有，但力度有限。对培训界而言，人才培养和组织发展都是长线“战役”，疫情作为偶发事件，对整个行业造成的“挫伤”只是短时阵痛，培训人不必过于悲观；相反，可以将其视为助推行业成长、探索新业务的契机。“阳光总在风雨后”，机会也总在危险后，坚持创新、积极应对，是任何一个行业转型突破过程中永不过时的真理。
面对疫情，主要聚焦于对内、对外两个方面。
修炼内功，维护客户
这次疫情也提供了一次苦练内功的机会，是一次产品迭代、系统升级、能力提升和渠道更新的机会，特别是在企业客户专业度越来越高的形势下，机构更加要加强内部学习和专业提升，努力提升专业度和综合实力。
企业客户在面临疫情时也会遇到困难，这时需要机构想客户所想，帮助客户解决问题，增强客户满意度和粘性。同时，也是机构重新梳理客户资源，以客户服务的方式扩大客户基础，为市场反弹做好充分的市场和资源准备的机会。
线上转型，需看基因
部分培训机构负责人表示他们正在“厉兵秣马”——完善原有线上产品，针对新需求研发新线上产品，以期未来可以更便捷地服务客户，更灵活地应对各种突发情况。
对于部分想线上转型的机构，专家建议：线上转型虽然是一条众所周知的路，但不是想转就能转的，需要有线上的基因和一定的基础，在厘清自身业务模式和核心竞争力的基础上，理性、逐步添加线上动作。
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本次疫情影响最大的可能是线下具有聚集性特点的教育培训机构。而不聚集，大部分工作通过线上来完成的机构受本次疫情冲击较小，甚至收入不降反升。大家要知道疫情防控将常态化发展，未来几年可能改变都不会太大，当务之急时断臂求生，勇于改变。向线上教育为主，线下讲解维护的教育机构转型。学生们该上学还是要上学，高考中考也一样要进行，但是教育形式要改变，所以我们各大教育机构要勇于改变。
疫情开始到现在了，做学历教育的机构还没完全正常营业。有些开始线上招生了，但没有多少学生。
10天前我和同事去应聘招生顾问，和老板谈了一个小时。他的机构是专门考证的，国考那种，当然也做学历教育。言语中他说函授学历现在不好招生了，因为有全日制的学历了，很多人都是选择全日制来读。自考那种更没多少人报名。
网络报名还是有的，因为疫情，大家有需求的话还是在网上报了，报的都是有名的大学，比如广西大学，南宁师范大学，广西财经学院等，还是有人报的。
学历教育线下比较难招生了，大多数机构都以线上为主，我同事是做学历教育培训的，说今年难做啊，都不知道怎么办了？
各行各业都受到疫情冲击，现在国家也在严防死守中。我们暂时另找出路吧，没有过不去的山，没有涉不了的水。跟着大形势走没有错的。
