2020年被迫转型数字化的企业，在2021年会遇到什么？

因为最近一直在做数字化转型相关的系统实现预言，所以按照我的理解简单写下;

总体来说:数字化转型是大势所趋，有新技术的加持，有疫情影响的推进，那么数字化转型是否适合自己的企业，或者在时候时间点需要做数字化转型，这个需要根据公司来判断

关键字:数字化，企业上云，商业生态，互联互通

1、数字化转型，为什么叫数字化?我们解释不清楚数字化，那么我们就简单的特征来描述。

在线化:数据可视化，打破组织金字塔架构

智能化:根据在线化数据实时商业分析，为商业决策提供依据

标准化:这里不是说流程标准化替代线下纸质系统，所以根据商业需求来重塑流程，例如马云说过现在企业不是要求具备生产1万件衣服的生产流水，而是需要生产一件客户定制化的生产流水;

2、数字化的延续，数字化在企业完成转型的道路上通过利用云计算的能力实现系统互联互通，实现企业内外部系统生态的协同，这里数字化转型不是目的，目的是用数注智为商业赋能

3、各个企业如何实现数字化转型?

常用的方式有企业上云，saas服务化，拥抱云原生等

具体的例如疫情影响，中小企业首先需要实现的是在线办公，钉钉，华为welink，头条的飞书等等;在线文档，例如WPS，语雀等实现多人在线编辑。这里解决的仅仅是办公问题，那么企业的业务如何拓展?人人都上班只实现打卡，生产库存销售怎么一体化?这里就牵涉到系统的互联互通，例如有saas化的销售系统直接和下游生产厂商对接实现无缝采购，运输，针对常用的餐饮行业快入接入美团等实现线下到线上订单转换。所以这也是疫情下美团市值不断走高的原因之一

再例如传统超时，可以实时监控人员流动轨迹，客户体温，通过智能化商品检索，自动扫码支付，每日各类订单汇总实时检测决策蔚来一周各种商品的采购规模;

最后，数字化转型是很大的话题，从业务角度，管理角度，系统建设角度都可以无限的扩展，疫情影响下所有的企业都面临数字化转型，例如隔离期间，快餐店不转到美团等线上营销根本就没有订单;但是数字化转型是自己做升级，还是租赁云服务或者找第三方厂商来改造系统是需要各个企业，包含大中型企业根据实际情况决策.

千人前面，这个话题本身就很大

1，任何改革和转型都会遇到阵痛，没有阵痛怎么好意思说在转型

2，改革就是换人换思维，管理层都一个没有换怎么好意思说转型

3，改革的目的是增效降本增产，老是炒剩饭怎么好意思说转型

初期会发展，中期得碰到合适的人，组建技术团队，后期依赖技术突破。没撑住技术成本的公司会被淘汰。