你怎么看待“管理人员应尽最大努力提高员工的工作满意度”这个观点？

多讲究点方式方法，多沟通，打完一巴掌，再给他说打你是为你好。你要是在薪酬上让员工满意了，老板就该叫你滚蛋了。

我觉得和气生财，凡事能不发脾气就不发脾气，毕竟没人喜欢发脾气，让员工开心的工作，人情味浓一点，企业就不会差！

管理者与员工，从某种角度来说，就是欢喜冤家。有时是利益分配的对头，有时就是生存、利益共同体，关系微妙。

管理者作为公司一方时，就是想尽办法，让员工一方能够产出最大。如何让对方能够产出最大呢？那就要满足员工的需求，需求满足了，员工方就能塌下心来，为公司创作价值。

管理者作为员工一方时，就会想要如何做，能公司满足自己所需所想，让个人的需求得到实现。

每个层级的员工，都是公司的资源，每个管理者都会被分配到公司的资源、权限，如何能让自己分配到的资源、权限来让自己能完成公司下发的任务与目标，让自己的所需所想得到实现。

so,公司在设计工资、绩效、福利等制度时一定要考虑每个员工的不同需求。要保健因素、激励因素并重,营造舒适的工作环境，硬件的设施，软件的企业文化与氛围。应尽量创造公平合理的气氛，良好的沟通机制，注重人文精神。对的值得提倡的价值观，使员工产生一种主观的公平感。

企业模式和薪资是死的，管理方法因人而异。多看看三国的刘备，厚黑的一批。管理学还是看他